インクルージョンとは人と人とが互いを生かし合い成果を高めていく考え方です。先進的な組織ではダイバーシティと並列で使われ始めています!
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【攻める店作り】

遂に踏み切った店舗のショールミング化に学ぶインクルージョンマネジメント

少し前になるが、3月11日の日経で 高島屋の新たな取り組みが報道されている。 ざっくりいうと店舗のショールーム化だ。 各店への在庫は試着用のみを置き、 販売分はすべて倉庫から店舗もしくは、 お客様宅へ配送するしくみ。 私 …

攻める店作り【在庫管理が利益をつかさどる‐4】⑮

売場のマネジメントにおいて ある種最も重要な【在庫】についての 話題に移った虎の巻です。 小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改善 虎の巻、 【43巻】です。 前回は【適正在庫 …

攻める店作り【在庫管理が利益をつかさどる‐3】⑭

STEPは【利益】を残すためには ある意味最も重要な要素である、 【在庫】についてのお話に入っています。 今回は前回のお話の続きを致します。 という事で、小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政粉樹がおく …

攻める店作り【在庫管理が利益をつかさどる‐2】⑬

前回から【利益】を残すためには ある意味最も重要な要素である、 【在庫】についてのお話に移りました。 という事で、小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改善 虎の巻、 【41巻】 …

攻める店作り【在庫管理が利益をつかさどる‐1】⑫

今回から3つの構成比のうちの2つ目、 【在庫】のお話に移っていきます。 ここまでの売上の話はデータの使い方を 主にしてきましたが、3つ目を扱う際に、 構成比としてまとめていきます。 そして今回から【在庫】の話に入ります。 …

攻める店作り【まずは売上を知り尽くせ‐10】⑪

今回は過去の売上データを活かした 事例という事で気温の変化に まつわるものについてです。 という事で小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改善 虎の巻、 【39巻】です。 さてこ …

攻める店作り【まずは売上を知り尽くせ‐9】⑩

前回まで過去の売上データを使って、 仕事の仕組み作りをして、 利益改善に繋げた事例をして参りました。 今回は少々視点を変えたお話です。 という事で小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗 …

攻める店作り【まずは売上を知り尽くせ‐8】⑨

さて前回は戦隊ヒーローの変身スーツの事例で、 色別、サイズ別の数量付けの話しをしました。 今回はその後編です。 という事で小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改善 虎の巻、 【 …

攻める店作り【まずは売上を知り尽くせ‐7】⑧

今回はキャラクター商品の事例です。 戦隊ヒーロー(スーパー戦隊シリーズ)の 変身スーツという商品をテーマに ①過去データの分析、 ②状況変化によるアレンジ、 の2つのポイントです。 という事で小売業の利益改善コンサルタン …

攻める店作り【まずは売上を知り尽くせ‐6】⑦

今回は「過去データ」を使って 売上を考えるというテーマで綴る、 私の体験に基づく事例研究の後編です。 小売業の利益改善コンサルタント、 中小企業診断士の専田政樹がおくる、 店舗の利益改善 虎の巻、 【35巻:店舗事例②  …

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