1. 養成課程117回目は、企業再生2回目。
    前回の続きだったんですが、業務都合でディスカッションは参加出来ず(´Д` )
    チームの皆様申し訳ありません。
    代わりに珍しく質問で頑張ってみました。(^^)さて、今日のポイント。
    再生プランを作るときは、
    ①資金面と時間の二つの制約
    →利益性や、キャッシュフロー上の
    即効性が不可欠…
    ②実現可能性
    →リスクの排除
    ③一貫性
    →結果として効率もあがる
    といった感じでしょうか??

    もうひとつ、再生計画書の基本系として事業再生計画という章があるのですが、経営責任を経営者に自ら書かせる恐ろしい章…(´Д` )

    間に合うタイミングで的確な手を打たねば終わってしまう…
    まさかこのタイミングでこんなタイムリーなネタと出会うとはf^_^;)