1. 養成課程116回目は再生案件。ひとしきり講義のあと、チェーン展開が上手く機能していない外食チェーンの戦略立案へ。実際の案件をベースとしたケースである為、混沌とした部分が多分にあり、リアリティがあります。今回のポイントはやはり、現場入り込みの重要性です。システム化が遅れている企業だと、データ分析の前に、伝票を、さらってデータ化するところから始まりまるケースが発生します。ジャーナルのデータを全部入力といった感じ。これをサボると戦略の根拠が弱くなり、具体性を欠くプランに…

    まったくもってその通りかと。
    実際、財務会計上のデータがあっても具体的に何にいくら使っているか、リアルタイムで把握出来ていないケースも多くあります。

    労を惜しまずやるべき事を、しっかりやる… そんな教訓でした _φ(・_・