養成課程16回目は経営戦略実行マネジメント。

大きくは外部環境の変化への対応と

実行する為の組織の整合性をどう測っていくかというテーマです。

面白かったのは、近年の外部環境の変化について、

予測不能で不連続であると感じがちですが
実はそうではなく、
ミクロでみると連続性をもっていて、複合的であったり、

人間の認識力の限界であったり、あまりにスピードが早かったり、

まだ仕組みが解明されていない

などの理由でそうみえているだけだという考え方です。

しっかりアンテナをはって
客観的に変化を感じ取ることが重要だということですね。

いい事をまなびました。_φ(・_・