養成課程14回目は経営計画の策定で、

戦略決定の方法、その際の留意点という課題でした。

他チームで非常にバランスの良いロジカルなプレゼンがあり、

それを聞いた後、自チームのプレゼンとなったわけですが….

なかなか難しいもので、

短時間で議論を終えるのが精一杯だったこともあり、

話のポイントの整理が甘く、

論点を伝えきれずに終わってしまいました。

プレゼンターとのコミュニケーションの難しさと

話の本質ををどう短時間でチームで共有するかといった
課題を感じるいい経験でした。

ちなみに写真は自チームのモデル企業のメニュー_φ(・_・

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