養成課程11回目は経営戦略の策定でした。

そして初回は講義かと油断していたら

スピーチを多用する展開に二度びっくり。

自分達でクライアント企業像も想像し、

中期経営計画策定を依頼されたとして、

六分間で説明せよとの課題に果敢に取り組み、

我々の業務領域を継続支援型としました。

各チームの発表内容についての

評価は次回となりました。

実習前のトレーニングとしては実に為になるメニューでした。